Gen Z wil niet werken. Gen Z heeft geen loyaliteit. Gen Z verwacht alles zonder iets te leveren.
Je hebt het vast gehoord. Misschien heb je het zelf gezegd. Maar klopt het?
Okan Onalan, recruiter bij ElmosExpert en zelf onderdeel van Gen Z: “Die beelden kloppen niet met wat ik zie. Gen Z wil wel degelijk werken. Maar niet op elke voorwaarde. En als werkgever kun je daar je voordeel mee doen.”
Wat Gen Z anders maakt
Elke generatie groeit op in een andere context. Die context vormt verwachtingen.
Gen Z is opgegroeid met technologie. Met informatie op elk moment beschikbaar. Met verhalen over burnouts en werk-privébalans.
Ze hebben gezien hoe hun ouders werkten. Lange dagen, stress, weinig tijd voor gezin. En ze hebben besloten: dat wil ik niet.
Dat is geen luiheid. Dat is een bewuste keuze. En als je die keuze begrijpt, kun je er als werkgever op inspelen.
Wat Gen Z zoekt in een baan
In gesprekken met jonge IT-kandidaten komen steeds dezelfde thema’s terug.
- Betekenis. Niet elke baan hoeft de wereld te redden. Maar begrijpen waarom je doet wat je doet, is belangrijk. Leg uit hoe hun werk bijdraagt aan het grotere geheel. Dat kost niets en maakt verschil.
- Flexibiliteit. Thuiswerk, flexibele uren, autonomie over de dag. Dit is voor Gen Z geen luxe. Het is een basisverwachting. Bedrijven die dit niet bieden, vissen in een kleinere vijver.
- Groei. Niet alleen promotie, maar leren. Nieuwe skills opdoen. Uitgedaagd worden. Bied opleidingsmogelijkheden. Geef uitdagende projecten. Stilstand is voor deze generatie een reden om te vertrekken.
- Eerlijkheid. Geen valse beloftes in sollicitatiegesprekken. Geen cultuur die anders is dan wat werd verteld. Wees transparant over verwachtingen, ook de minder aantrekkelijke kanten.
Okan Onalan: “Als ik kandidaten vraag waarom ze hun vorige baan verlieten, gaat het zelden over salaris. Het gaat over een manager die niet luisterde. Over beloftes die niet werden nagekomen. Over een cultuur die niet paste.”
Waar de miscommunicatie zit
De verwachtingen van Gen Z zijn anders, niet per se hoger.
Gen Z vraagt niet om minder te werken. Ze vragen om anders te werken. Output telt, niet aanwezigheid. Resultaat telt, niet uren.
Als je nog werkt volgens traditionele modellen, vaste kantooruren en hiërarchische communicatie, dan sluit je een deel van het talent uit. Niet omdat ze niet kunnen. Omdat ze niet willen op die voorwaarden.
Wat je als werkgever kunt doen
Aanpassen aan Gen Z hoeft niet te betekenen dat je alles overhoop gooit. Kleine veranderingen maken verschil.
Bied flexibiliteit waar mogelijk. Twee dagen thuiswerk kost je niets. Flexibele starttijden evenmin. En het maakt je aantrekkelijker voor jong talent.
Communiceer eerlijk. Vertel in sollicitatiegesprekken hoe het echt is. De uitdagingen, de verwachtingen, de cultuur. Liever iemand die afhaakt omdat het niet past, dan iemand die na drie maanden vertrekt.
Investeer in ontwikkeling. Opleidingen, certificeringen, uitdagende projecten. Gen Z wil groeien. Geef ze die kans en ze blijven langer.
Geef context en betekenis. Leg uit waarom het werk ertoe doet. Hoe het bijdraagt aan klanten, aan het bedrijf, aan het team. Dat kost een gesprek, geen budget.
Luister. Vraag wat jonge medewerkers nodig hebben. Neem het serieus. Je hoeft niet alles te geven. Maar luisteren alleen al maakt verschil.
De business case
Dit is geen liefdadigheid. Dit is talent aantrekken en behouden.
De arbeidsmarkt voor IT-profielen is competitief. Bedrijven die aansluiten bij wat jonge professionals zoeken, hebben een voorsprong. Ze trekken betere kandidaten aan. Ze houden ze langer vast. Ze bouwen een team dat blijft.
Bedrijven die vasthouden aan hoe het altijd was, zien talent naar concurrenten vertrekken.
Tot slot
Gen Z is niet lui. Gen Z heeft andere prioriteiten.
Ze willen werk dat past bij hun leven. Niet een leven dat past bij hun werk.
Als werkgever kun je dat negeren. Of je kunt het begrijpen en erop inspelen. Die keuze bepaalt welk talent je aantrekt.
Wil je weten hoe je aantrekkelijker wordt voor jonge IT-professionals? Neem contact op met ElmosExpert.
Okan Onalan is recruiter bij ElmosExpert Try & Hire met focus op junior en medior IT-profielen.