Driekwart van alle werkgevers in België worstelt met het vinden van geschikt technisch talent, terwijl elke verkeerde aanwerving aanzienlijke kosten met zich meebrengt (ManpowerGroup, 2025). In een arbeidsmarkt met 184.000 openstaande vacatures en een tekort aan gekwalificeerde professionals zijn de gevolgen van een slechte keuze dramatisch. Van vastgelopen projecten tot frustratie in je team, een verkeerde technische aanwerving raakt je hele organisatie.
De impact van verkeerde selectie
Een verkeerde technische aanwerving treft je organisatie harder dan je denkt. Projecten vertragen, teamleden raken overbelast en de frustratie groeit. Wat begint als een hoopvolle start eindigt in teleurstelling en extra werk voor iedereen.
Het gevolg is een domino-effect door je hele bedrijf. Teams moeten constant corrigeren en uitleggen. Deadlines schuiven op omdat werk opnieuw gedaan moet worden. Klanten worden ongeduldig en goede medewerkers beginnen elders te kijken.
Het vinden van geschikt IT talent wordt steeds uitdagender in België omdat traditionele recruiters de technische expertise missen om vaardigheden daadwerkelijk te beoordelen (ManpowerGroup, 2025). Ze kunnen simpelweg niet onderscheiden tussen iemand die goed kan praten over technologie en iemand die het ook daadwerkelijk beheerst. Recruiterflow (2024) bevestigt dat dit een structureel probleem is geworden in de sector.
Waarom algemene werving faalt bij technische functies
Algemene recruiters werken volgens een standaardformule die bij veel functies perfect werkt. CV screenen, gesprek voeren, referenties checken en klaar. Bij IT functies schiet deze aanpak echter tekort omdat technische vaardigheden niet te meten zijn met gewone gesprekstechnieken.
Neem bijvoorbeeld een .NET developer. Een ervaren recruiter kan vragen stellen over projecten en ervaring, maar kan die persoon daadwerkelijk code schrijven? Begrijpt hij complexe algoritmes? Kan hij problemen oplossen onder druk? Deze cruciale vaardigheden blijven verborgen achter een goed verhaal en een indrukwekkend CV.
Het probleem wordt versterkt doordat veel kandidaten geleerd hebben wat recruiters willen horen. Ze kennen de juiste buzzwords, kunnen technische concepten oppervlakkig uitleggen en weten precies hoe ze hun ervaring moeten presenteren. Voor een recruiter zonder technische achtergrond klinkt dit allemaal even overtuigend.
Soft skills zijn belangrijk, maar ze vertellen niet het hele verhaal. Een developer met uitstekende communicatievaardigheden die geen werkende code kan produceren, helpt je team niet vooruit. Integendeel, hij kan zelfs voor meer problemen zorgen dan iemand die stiller is maar wel resultaten levert.
Het ElmosExpert voordeel door specialistische kennis
ElmosExpert werkt anders omdat wij technologie begrijpen. Ons team bestaat uit professionals met een IT achtergrond die weten hoe code werkt, welke frameworks relevant zijn en wat het verschil is tussen theoretische kennis en praktische ervaring.
Wanneer wij een kandidaat evalueren, gaan we verder dan het standaard gesprek. We laten mensen daadwerkelijk code schrijven, problemen oplossen en uitleggen hoe ze complexe uitdagingen aanpakken. Een kandidaat kan ons niet misleiden met buzzwords omdat we precies weten wat die termen betekenen en hoe ze in de praktijk toegepast worden.
Het resultaat is een selectieproces dat technische excellentie garandeert. We screenen niet alleen op wat kandidaten kunnen, maar ook op hoe ze werken, hoe ze denken en of ze daadwerkelijk passen binnen je organisatie. Zo krijg je kandidaten die vanaf dag één bijdragen in plaats van maanden inwerktijd nodig hebben.
Zo verbeteren wij jouw resultaten met Try & Hire
Het klassieke wervingsproces heeft een groot nadeel. Je moet beslissingen nemen op basis van gesprekken en CV’s, zonder te weten hoe iemand daadwerkelijk presteert in je team. Dit leidt regelmatig tot teleurstellingen wanneer nieuwe medewerkers niet kunnen waarmaken wat ze beloofd hebben.
Ons Try & Hire model werkt anders. Kandidaten beginnen als consultant in je team, zodat je hun echte vaardigheden kunt beoordelen terwijl ze gewoon aan het werk zijn. Na deze periode, meestal een jaar, beslis je of je hen een vast contract aanbiedt. Geen gokwerk meer, maar een weloverwogen keuze gebaseerd op bewezen prestaties.
Dit model neemt alle risico weg. Je ziet precies hoe iemand werkt, problemen oplost en samenwerkt met je team. Valt het tegen? Dan loopt het consultancy contract gewoon af. Bevalt het wel? Dan heb je al een volledig ingewerkte medewerker die je organisatie door en door kent.
Wij maken dit proces nog effectiever door onze technische voorselectie. In plaats van zelf door stapels kandidaten te moeten zoeken, krijg je van ons drie zorgvuldig gescreende professionals die al bewezen hebben dat ze technisch de maat nemen. Zo start je Try & Hire periode met veel meer vertrouwen en hogere slaagkansen.
Praktische voordelen voor je organisatie
Onze voorselectie bespaart technische leidinggevenden direct tijd. Waar je normaal 20 gesprekken moet voeren om 3 geschikte kandidaten te vinden, krijg je van ons 3 voorgevalideerde professionals. Dat bespaart je gemiddeld 15 uur aan gesprekken, plus de tijd voor CV screening en planning.
HR teams kunnen eindelijk concrete garanties geven aan interne stakeholders. Wanneer je een kandidaat voorstelt, kun je met zekerheid zeggen dat deze persoon de benodigde programmeertalen beheerst, ervaring heeft met de juiste frameworks en praktijkproblemen kan oplossen.
Geen kosten voor mislukte aanwervingen die na enkele maanden alweer vertrekken. Geen vertragingen in projecten omdat nieuwe teamleden maanden nodig hebben om productief te worden. Geen extra werkdruk voor bestaande medewerkers die constant moeten helpen en corrigeren.
Operationeel draait alles vlotter. Nieuwe teamleden zijn binnen twee weken volledig productief terwijl dit normaal meerdere maanden duurt. Je kunt erop rekenen dat projectdeadlines gehaald worden omdat mensen daadwerkelijk kunnen wat ze beweren. Zo kunnen teams gefocust blijven op hun werk, zonder constant nieuwe collega’s te moeten begeleiden.
Beknopt overzicht
- ElmosExpert voorselectie betekent minder tijdverlies voor leidinggevenden
- Technische beoordeling door vakexperts, niet algemene toetsen
- Try & Hire kandidaten met bewezen vaardigheden
- Hogere slaagkansen door betere afstemming
- Tijd besparen voor zowel technische als HR teams
Conclusie
De technische selectie van ElmosExpert elimineert het gokwerk uit werving. Door onze IT expertise en het Try & Hire model krijg je alleen kandidaten die daadwerkelijk kunnen wat ze beweren. In een competitieve markt waar elke dag telt, laten wij je focussen op wat echt belangrijk is terwijl wij de beste kandidaten voor je vinden.
Ontdek hoe ElmosExpert je volgende aanwerving kan versnellen en verbeteren.