17% van bedrijven kan hun vacatures niet invullen ondanks beschikbaar talent, volgens onderzoek van Experis uit januari 2025. Het probleem zit niet in het tekort, maar in het durven kiezen zonder zekerheid. Traditionele contractmodellen dwingen je tot risicovolle beslissingen. Een direct vast contract betekent gevaar voor een kostbare mismatch, terwijl flexibele contracten geen binding bieden met goede kandidaten.
Het flexibiliteitsdilemma en waarom traditionele contracten tekortschieten
De Belgische arbeidsmarkt kampt met een paradox. Enerzijds hebben bedrijven moeite om vacatures in te vullen, anderzijds aarzelen werkgevers om mensen vast aan te nemen. Dit dilemma ontstaat omdat traditionele contractmodellen je voor een onmogelijke keuze stellen. Als werkgever wil je de tijd nemen om een kandidaat te evalueren op technische vaardigheden, teamfit en langetermijnpotentieel. Kandidaten daarentegen willen zekerheid door een vast contract vanaf dag één.
Het resultaat van deze tegenstrijdige behoeften zie je terug in de cijfers. België registreerde een daling van 16% in nieuwe vaste contracten sinds 2023, volgens onderzoek van Leagl uit juni 2025. Deze voorzichtigheid is begrijpelijk wanneer je beseft dat verkeerde aanwervingen organisaties veel meer belasten dan alleen het salaris en de wervingskosten. Training, inwerkperiodes, verloren productiviteit en herstelkosten stapelen zich op tot bedragen die ver uitstijgen boven de oorspronkelijke wervingsinvestering.
Tegelijkertijd zoeken IT-professionals stabiliteit in een concurrerende markt waar hun vaardigheden gevraagd zijn. Ze willen niet maandenlang in onzekerheid zitten over hun toekomstperspectief. Economische onzekerheid maakt werkgevers echter nog voorzichtiger met langdurige verplichtingen, waardoor beide partijen gevangen zitten in een patstelling.
Waarom verkeerde aanwervingen zo duur uitvallen
Een verkeerde aanwerving kost een organisatie veel meer dan alleen de wervingskosten en het salaris. Onderzoek toont aan dat de totale impact van een mismatch veel verder reikt dan wat initieel zichtbaar is. Directe kosten zoals hernieuwde werving, training en inwerkperiodes zijn nog maar het begin. De werkelijke schade ontstaat door verloren productiviteit, vertraagde projecten en de tijd die collega’s besteden aan het compenseren van ondermaatse prestaties.
95% van de organisaties bevestigt dat een foute aanwerving de teammoraal beïnvloedt. Wanneer een nieuwe collega niet functioneert zoals verwacht, ontstaat frustratie bij bestaande teamleden die extra werk moeten opvangen. Dit leidt tot een negatieve spiraal waarbij goede medewerkers overwegen te vertrekken, waardoor je niet alleen de verkeerde aanwerving moet vervangen, maar mogelijk ook ervaren teamleden verliest.
De gevolgen strekken zich uit tot klanten en bedrijfsresultaten. 51% van de bedrijven meldt productfouten die werden veroorzaakt door het aannemen van de verkeerde persoon, terwijl 24% klantenverlies ervaart door onderprestatie, aldus hetzelfde onderzoek. In een sector waar reputatie en vertrouwen cruciaal zijn, kunnen deze consequenties langdurige schade aanrichten die ver uitstijgt boven de oorspronkelijke investering in de mislukte aanwerving.
Try & Hire als slimme oplossing voor flexibiliteit en commitment
Het Try & Hire-model biedt een elegante oplossing voor het flexibiliteitsdilemma door de voordelen van beide contractvormen te combineren zonder hun nadelen. Het concept is eenvoudig maar krachtig. Een IT-professional start als externe consultant bij je organisatie en kan na een evaluatieperiode van doorgaans een jaar overstappen naar een vast contract. Gedurende deze periode werk je samen aan échte projecten, waardoor beide partijen een grondige beoordeling kunnen maken.
Voor werkgevers betekent dit dat je geen langdurige verbintenis aangaat met een onbewezen kandidaat. Je ziet in de praktijk hoe iemand functioneert binnen je team, hoe hij of zij omgaat met deadlines en stress, en of de culturele fit optimaal is. Tegelijkertijd krijg je onmiddellijke waarde omdat de consultant direct bijdraagt aan je projecten. Er is geen verloren tijd door inwerkperiodes of onzekerheid over prestaties.
Voor IT-professionals biedt Try & Hire juist de zekerheid die ze zoeken. Ze hebben een duidelijk perspectief op een vast contract na de evaluatieperiode, terwijl ze gedurende die periode een stabiel inkomen hebben. Belgische werkgevers zijn sinds 2023 voorzichtiger geworden met het direct aanbieden van vaste contracten. Dit creëert ruimte voor innovatieve modellen die beide partijen dienen.
Hoe HR-managers wervingsrisico’s elimineren met Try & Hire
Try & Hire neemt voor HR-afdelingen de druk weg van het moeten voorspellen of een kandidaat zal slagen. In plaats van te vertrouwen op CV’s, referenties en gesprekken, krijg je een jaar lang de kans om iemand in actie te zien. Dit elimineert het risico van kostbare vergissingen die kunnen ontstaan door onvolledige informatie tijdens het traditionele wervingsproces.
Het model richt zich niet alleen op evaluatie, maar ook op actieve ontwikkeling. De kandidaat komt binnen met bepaalde competenties en groeit gedurende het jaar door gerichte opleiding en coaching. Na 12 maanden stap je niet alleen over met een bewezen professional, maar met iemand die specifiek is ontwikkeld voor jouw organisatie en bijkomende vaardigheden heeft opgebouwd die perfect aansluiten bij je behoeften.
De kostenbesparing is aanzienlijk wanneer je bedenkt dat verkeerde aanwervingen organisaties veel meer belasten dan alleen het salaris en de wervingskosten. Met Try & Hire investeer je geen tijd en middelen in iemand die mogelijk niet past, omdat je die fit eerst kunt vaststellen. Je kunt beoordelen hoe een professional omgaat met je bedrijfscultuur, hoe hij of zij communiceert met collega’s en of de werkstijl aansluit bij je organisatie.
Try & Hire vereenvoudigt ook het wervingsproces. Je hoeft niet langer uitgebreide screeningsrondes en assessments te organiseren. De kandidaat toont zijn waarde direct door bij te dragen aan echte projecten. Dit bespaart HR-tijd en elimineert de stress van het moeten kiezen tussen veelbelovende kandidaten op basis van beperkte informatie.
Van externe consultant naar waardevolle teamgenoot voor IT-managers
Try & Hire helpt IT-managers bij workforce rebalancing. In plaats van langdurig afhankelijk te blijven van externe consultants, kun je bewezen professionals integreren in je vaste team. Dit bouwt interne expertise op. Bovendien vermijd je dat waardevolle kennis verdwijnt wanneer externe consultants het project verlaten.
Het model biedt praktische voordelen voor projectmanagement. Je kunt iemand direct inzetten op kritieke projecten terwijl je evalueert of hij of zij past bij je team. Omdat er een duidelijk perspectief is op een vast contract, investeert de professional meer in je organisatie dan een gewone externe consultant. Dit leidt tot betere prestaties en meer commitment tijdens de evaluatieperiode.
Werkgevers nemen verschillende maatregelen om talent te behouden, waarbij 34% meer flexibiliteit biedt volgens onderzoek van Experis uit januari 2025. Try & Hire past perfect in deze trend door professionals een duidelijk pad te bieden naar een vaste positie. Kennisbehoud binnen je organisatie wordt gegarandeerd na de overstap naar een vast contract, terwijl je investeert in bewezen prestaties in plaats van onzekere potentie.
Conclusie
Try & Hire-contractmodellen doorbreken het vals dilemma tussen flexibiliteit en zekerheid door beide voordelen te combineren zonder de respectieve nadelen. Voor HR-managers betekent dit een einde aan het moeten gokken op basis van gesprekken en CV’s. Voor IT-managers biedt het een strategische weg naar workforce rebalancing en kennisbehoud.
In een markt waar 17% van de IT-bedrijven hun vacatures niet kan invullen volgens onderzoek van Experis uit januari 2025, biedt dit model het concurrentievoordeel dat het verschil maakt tussen vacante posities en succesvol gerealiseerde teamuitbreidingen. Try & Hire transformeert de uitdaging van talent werven naar een kans voor duurzame groei.
Ontdek hoe ElmosExpert je helpt de juiste IT-professionals te vinden met Try & Hire zekerheid.