In de Belgische IT-sector kan één verkeerde aanwervingsbeslissing je veel kosten. Met een verwacht tekort van 21.000 IT-professionals tegen 2026 en 73% van de IT-werkgevers die moeilijkheden ondervindt bij het invullen van posities (ManpowerGroup, 2024), kunnen bedrijven zich geen verkeerde aanwervingen meer veroorloven. Een verkeerde IT-aanwerving heeft dramatische gevolgen: gefrustreerde teams, vastlopende projecten en vertrekkende toptalent. Het Try & Hire model biedt een strategische oplossing door kandidaten eerst grondig te beoordelen in je eigen omgeving voordat je een vast contract aanbiedt.
Try & Hire uitgelegd als strategisch talent-evaluatie instrument
Try & Hire is fundamenteel anders dan traditionele werving. Bij dit model start een hoogwaardige IT-professional eerst als consultant binnen je organisatie, met als doel na een evaluatieperiode van doorgaans 12 maanden over te stappen naar een vast dienstverband. Dit verkleint het risico op een mismatch door kandidaten vooraf grondig te laten kennismaken met hun toekomstige rol.
Het verschil met gewone consultancy ligt in de intentie. Waar consultants meestal tijdelijk ingehuurd worden voor specifieke projecten, is Try & Hire gericht op het opbouwen van een duurzame arbeidsrelatie. De consultant wordt geëvalueerd op teamintegratie, bedrijfscultuur en lange termijn potentieel, niet alleen op technische prestaties.
Voor IT-managers houdt dit in dat kandidaten aan de slag gaan met echte cases uit de praktijk. Je ziet hoe de consultant omgaat met je specifieke technologie stack, werkmethodes en teamdynamiek voordat je een permanente investering maakt. ElmosExpert faciliteert dit proces door zorgvuldige voorselectie en begeleiding voor een succesvolle transitie naar permanent dienstverband.
De werkelijke kosten van verkeerde IT-aanwervingen in België
Een verkeerde IT-aanwerving kost veel meer dan alleen het salaris van de periode waarin iemand slecht presteert. Internationale studies tonen aan dat vervangingskosten kunnen oplopen tot meerdere keren het jaarsalaris, afhankelijk van de senioriteit en specialisatie van de rol.
Directe kosten stapelen zich snel op. Wervingskosten voor IT-rollen zijn substantieel hoger dan gemiddelde posities vanwege specialistische vereisten en de concurrentie om schaars talent. Hernieuwde werving betekent dubbele kosten, eerst voor de verkeerde kandidaat, daarna opnieuw voor de vervanging.
Verborgen kosten zijn vaak nog destructiever. Een slecht presterende senior developer kan een heel team vertragen. Collega’s moeten fouten corrigeren, extra code reviews uitvoeren en projectdeadlines schuiven op. Teams raken gefrustreerd en toptalent overweegt te vertrekken wanneer zij constant moeten compenseren voor zwakke collega’s.
Binnen de IT-sector kan een slechte match maandenlange vertragingen veroorzaken. Deze verstoringen zijn kostbaar in een markt waar elk project en elke deadline cruciaal is voor concurrentiekracht.
Waarom traditionele IT-werving faalt in de krappe Belgische markt
De huidige wervingsprocessen zijn niet opgewassen tegen de realiteit van de Belgische IT-markt. Standaard recruitmentmethodes falen steeds vaker door de intensieve concurrentie om schaars talent.
Het probleem begint bij CV-screening. Technische vaardigheden laten zich moeilijk beoordelen op papier en veel kandidaten overdrijven hun competenties. Bij IT-rollen met complexe technische vereisten wordt dit probleem nog groter.
Interviews geven slechts een momentopname. Een kandidaat kan technische vragen correct beantwoorden maar volledig falen in teamwork, projectmanagement of omgaan met stress onder druk. Cultural fit, cruciaal voor IT-teams die nauw samenwerken, blijft grotendeels onzichtbaar in traditionele gesprekken.
Competitie zorgt voor tijdsnood. Bedrijven voelen zich gedwongen snel te beslissen omdat goede kandidaten binnen dagen andere aanbiedingen krijgen. Deze haast leidt tot compromissen in de evaluatie en verhoogt de kans op verkeerde keuzes.
Deze beperkingen maken duidelijk waarom een alternatieve benadering noodzakelijk is. Try & Hire biedt precies die oplossing.
Try & Hire biedt strategische risicobeperking voor IT-managers
Try & Hire transformeert wervingsrisico’s in beheersbare beoordelingsprocessen. In plaats van te gokken op basis van CV’s en interviews, krijg je maanden de tijd om een kandidaat te testen in je eigen omgeving. Dit elimineert de grootste valkuilen van traditionele werving.
Technische competenties worden getest in de praktijk. Je ziet hoe de consultant omgaat met je specifieke systemen, codebase en architectuur. Theoretische kennis wordt waarneembare prestaties en eventuele zwakke punten komen aan het licht voordat je een permanente investering maakt.
Teamdynamiek evalueert zich door dagelijkse samenwerking. Cultural fit wordt duidelijk door echte interacties, niet door hypothetische interviewvragen. Je observeert hoe de consultant communiceert, probleempunt benadert en bijdraagt aan teamcohesie.
Het financiële voordeel is overtuigend. Je investeert in een bewezen professional tegen concurrerende tarieven, terwijl je de kostbare gevolgen van een verkeerde permanente aanwerving volledig vermijdt. Wanneer de samenwerking niet optimaal verloopt, beëindig je eenvoudig de opdracht zonder complexe procedures.
Het ElmosExpert Try & Hire proces in de praktijk
Ons Try & Hire proces bestaat uit vijf duidelijke stappen die maximale transparantie en kwaliteit garanderen. We beginnen met een grondige analyse van je specifieke behoeften, teamdynamiek en technische vereisten om de perfecte match te vinden.
- Behoefteanalyse en profiling. We maken samen een gedetailleerd profiel van de ideale kandidaat, inclusief technische skills, soft skills en cultural fit criteria. Deze fase bepaalt het succes van het hele traject.
- Voorselectie en matching. Uit ons netwerk van pre-gescreende IT-professionals selecteren we kandidaten die exact aansluiten bij je profiel.
- Consultancy start. De geselecteerde consultant begint als externe professional binnen je team. Duidelijke doelstellingen, evaluatiecriteria en communicatielijnen worden vooraf vastgelegd met alle betrokken partijen.
- Evaluatie en begeleiding. Gedurende de periode monitoren we de prestaties en tevredenheid van beide kanten. Regelmatige check-ins zorgen voor tijdige aanpassingen wanneer nodig.
- Transitie naar vast dienstverband. Bij wederzijdse tevredenheid faciliteren we de overgang naar een permanent contract, inclusief overdracht van alle administratieve aspecten.
Meetbare resultaten en ROI van het Try & Hire model
Try & Hire levert meetbare voordelen die traditionele werving niet kan evenaren. De meest opvallende metric is retentie. Waar traditionele aanwervingen vaak binnen 18 maanden falen, hebben Try & Hire professionals al bewezen te functioneren binnen je specifieke omgeving voordat het permanente contract begint.
Time-to-productivity is drastisch korter. Een nieuwe permanent aangeworven developer heeft maanden nodig om volledig productief te worden. Try & Hire professionals zijn vanaf dag één van hun vaste contract al volledig ingewerkt en operationeel, omdat zij je systemen en processen al beheersen.
De ROI van Try & Hire is overtuigend positief. Door eerst te evalueren in de praktijk vermijd je volledig de hoge kosten van verkeerde aanwervingen. Je investeert in zekerheid en krijgt gegarandeerd de juiste professional voor je team.
Kwaliteitsborging verbetert significant. Je hebt concrete prestatiedata over maanden werk voordat je een permanente beslissing neemt. Deze objectieve beoordeling resulteert in betere matches, hogere medewerkertevredenheid en sterkere teamdynamiek.
Voor IT-managers betekent dit voorspelbare budgetten, stabielere teams en snellere projectrealisatie. Try & Hire transformeert werving van een risico in een strategisch instrument voor teamopbouw.
Conclusie
Het Try & Hire model transformeert IT-werving van een risicovol gokspel naar een strategisch, gecontroleerd proces. Door kandidaten eerst grondig te evalueren in je eigen omgeving, elimineer je de kostbare gevolgen van verkeerde aanwervingen en versterk je gegarandeerd je vaste IT-team. In een markt waar elke wervingsfout maanden vertraging en frustratie betekent, biedt Try & Hire de zekerheid die je organisatie nodig heeft. Ontdek hoe ElmosExpert jouw IT-team kan versterken met risicovrije talent-evaluatie.