Elk jaar publiceren onderzoeksbureaus en brancheverenigingen dezelfde conclusie: bedrijven hebben moeite om IT-talent te vinden. De cijfers variëren, maar de boodschap blijft. Agoria, Hays, de VDAB: allemaal bevestigen ze het schaarste-verhaal. Vaak wordt 72 procent genoemd.
Matthias Eraly, CEO van ElmosExpert Try & Hire, wil dat beeld nuanceren. Niet omdat er geen uitdagingen zijn. Maar omdat het schaarste-narratief je kan verblinden.
De economische onzekerheid speelt hier een belangrijke rol. Veel bedrijven bezuinigen, gaan gerichter aanwerven of voeren ontslagen door. In de IT-consultancy zien we steeds vaker IT’ers weken tot maanden op de bank zitten.
Wat de cijfers niet vertellen
72 procent heeft moeite met werving. Dat cijfer circuleert al jaren. Het is gebaseerd op enquêtes waarin bedrijven zelf aangeven hoeveel moeite ze hebben.
Maar wat betekent “moeite”? Een vacature die twee maanden openstaat in plaats van twee weken? Een kandidaat die één maand later start dan gehoopt? Of werkelijk geen enkele geschikte kandidaat kunnen vinden?
Die nuance ontbreekt vaak.
Wat we in de praktijk zien: bedrijven die zeggen dat ze niemand vinden, terwijl het probleem elders ligt. Hun proces is te traag. Hun aanbod is niet competitief. Hun vacaturetekst spreekt niemand aan.
Dat is geen schaarste. Dat is een wervingsprobleem.
De markt is verschoven
Dit is geen bewering dat IT-talent makkelijk te vinden is. Het is wel een constatering dat de markt is veranderd.
Twee jaar geleden was het verschil tussen vraag en aanbod extreem. Kandidaten hadden tien opties. Bedrijven vochten om elk profiel.
Die verhoudingen zijn anders nu. Niet omgedraaid, maar genormaliseerd. De markt is nog steeds krap bij specialistische profielen. Maar voor veel functies zijn er kandidaten. Als je weet hoe je ze bereikt.
Bij ElmosExpert zien we het in de doorlooptijden. Plaatsingen duren gemiddeld korter dan twee jaar geleden. Niet omdat we beter zijn geworden. Omdat de markt toegankelijker is.
Recent onderzoek toont dat mensen minder vaak van job veranderen dan in 2024. Wie wel verandert, doet dat vooral voor financiële verbetering. Maar niet alle bedrijven hebben hun loonbeleid hierop aangepast.
Waar de echte uitdaging zit
Als schaarste niet het hele verhaal is, wat dan wel?
Verwachtingen matchen. Kandidaten willen flexibiliteit, interessant werk, een werkgever die past. Bedrijven die dat niet bieden, vinden inderdaad niemand. Niet door schaarste, maar door mismatch.
Snelheid. Een wervingsproces van drie maanden verliest kandidaten. Goede mensen hebben opties. Ze wachten niet.
Technische screening. Generalistische recruiters missen vaak de achtergrond om technische competenties te valideren. Dat is geen verwijt, dat is logisch. Maar als kandidaten te vroeg afvallen of te laat worden gefilterd, vertekent dat je beeld van de markt.
Salaris en positionering. Bedrijven die onder marktwaarde betalen en dat niet compenseren met andere voordelen, vissen in een lege vijver.
Wat dit betekent voor je strategie
Als je wervingsstrategie is gebouwd op het idee van extreme schaarste, mis je kansen.
Je accepteert misschien te snel dat een vacature onvervulbaar is. Je investeert in dure wervingscampagnes terwijl je proces de bottleneck is. Je betaalt marktpremies voor profielen die niet zo schaars zijn als gedacht.
Een nuchtere blik helpt.
Analyseer waar het stokt. Krijg je geen kandidaten? Of haken ze af in het proces? Die antwoorden vragen verschillende oplossingen.
Benchmark je aanbod. Niet alleen salaris, maar het totaalpakket. Flexibiliteit, groei, projecten. Hoe sta je ten opzichte van concurrenten?
Verkort je proces. Elke week vertraging kost kandidaten. Kun je sneller beslissen?
Investeer in technische screening. Zorg dat alleen geschikte kandidaten in je proces komen. Dat bespaart tijd en geeft een realistischer beeld van de markt.
Waar schaarste wel echt is
Dit betoog is geen ontkenning van alle schaarste. Er zijn profielen waar de markt echt krap is.
Security specialisten. Cloud architects op senior niveau. Data engineers met productie-ervaring. Voor die rollen is de competitie intens.
Maar zelfs daar geldt: de beste werkgevers vinden mensen. Niet door geluk. Door een goed proces, een sterk aanbod, en snelle besluitvorming.
Tot slot
72 procent heeft moeite met IT-werving. Dat cijfer is niet vals. Maar het vertelt niet het hele verhaal.
Een deel van die moeite is schaarste. Een deel is proces. Een deel is aanbod. En wie alleen naar schaarste kijkt, lost de verkeerde problemen op.
De vraag is niet: hoe vinden we mensen ondanks de schaarste? De vraag is: waarom vinden wij specifiek geen mensen, en wat kunnen we daaraan doen?
Die vraag stellen is de eerste stap naar betere resultaten.
Wil je sparren over je IT-wervingsstrategie? Neem contact op met ElmosExpert.
Matthias Eraly is CEO van ElmosExpert Try & Hire, gespecialiseerd in IT-staffing met focus op technische én culturele fit.
